1、企业接受外来捐赠会引起会计恒等式资产和所有者权益的同时增加。
2、装订时装订左上角的三角区域，这样方便以后翻阅相关凭证中的原始单据。
3、财务共享服务是一种典型的集中式组织模式，它通过将服务端（共享服务中心）和客户端（企业集团成员单位）分离的方式，重新定位集团和基层业务及分（子）公司之间的业务界面和业务关系，并将从事标准化财务工作的财务人员从成员单位分离出来，归属到财务共享服务中，以实现财务人员的集中化。
4、管理会计相对于财务会计注重的是计算方面，这就要求我们掌握一些分析方法，例如：高低点法、回归直线法等。
5、实训的内容涵盖了会计操作的全部基本技能——从建账、填制和审核原始凭证、记账凭证到登记账簿;从日常会计核算、成本计算到编制会计报告、年终结账
6、(三)实训目的：
7、今天任务量很大，但是自己已经完成了，坚持才是胜利
8、在会计实训的一个月的学习中，让我对其有了更深的认识和见解。
9、我本人一直认为国有企业就是学习的地方，学习大型企业的管理方式，不要想着涨工资，因为国有企业工资的薪酬体系很复杂，除非你有很大的不可描述的背景，不然提拔个中层领导也是相当困难的，那就不是学历和职称所能决定的了，大家都明白，看破不说破。多多学习，三人行必有我师。
10、我觉得管理会计中最重要的是变动成本法，这一部分的学习要与完全成本法形成对比，这样才能方便记忆。
11、运用“T”形账户编制科目会总表。这是为登总账所做的准备，它能反应这期间业务发生进有哪几个会计科目，并且能清楚的看到其借贷所发生的余额以及最后余额。
12、将装订好的凭证入盒，由专人负责保管。
13、会计数字的书写一定要规范，而且要好看
14、建账。根据资料的期初余额建账
15、(一)总结和体会
16、在预测分析部分，最重要的是因素变动分析法，也称为是连环替代法，在这种方法下，要按照各个影响因素分析一个综合性指标。总之，通过管理会计的学习，我掌握了成本分析的一些方法，补充了财务会计没有涉及到的知识，收获很大。这是我学完之后的感受，希望你能用上。
17、三、实训总结、体会及建议
18、对于小型企业特别是私有企业来说，财务就是领导的心腹，一般都是由领导的亲戚把持，就算会计外聘，出纳也肯定是自己的亲戚或者最信任的人，这种单位不存在我们所说的涨工资问题，可以直接找老板谈，不需要任何技巧，因为都是自己人，不存在藏着掖着的事情，如果真是玩心眼儿，你也离被炒鱿鱼不远了。
19、一、实训基本情况
20、财务是一个敏感的岗位，我主要从几个情况说明下：
21、基本要求有：记帐凭证各项内容必须完整，记帐凭证应该连续编号，记帐凭证的书写应清楚、规范，记帐凭证可以根据每一张原始凭证填制，除结帐和更正错误的记帐凭证可以不附原始凭证外，其他记帐凭证必须附有原始凭证，填制记帐凭证时若发生错误，应该重新填制，记帐凭证填制完经济业务事项后，如有空行应当自金额栏最后一笔金额数字下的空行处至合计数上的空行处划线注销。
22、没有什么大道理，相信你也看懂了吧
23、期末结账。
24、通过对企业会计模拟实训，这样可以系统地掌握企业会计核算的全过程，从而加强我们对学会计理论和知识的理解与认识，完成从理论到实践的认知过
25、中小型初创企业，高新技术企业，新三板上市前企业，这类型企业已经发展了一段时间，有了一定规模，人事财务制度也都基本健全，不存在领导一个人说了算的情况，共同决策起到了更加关键的因素。
26、那我就按照我学的那个版本的教材给你了，我觉得应该都差不多吧。管理会计是会计学的一个分支，它与财务会计有所不同但有有所联系。在学习过程中，应将二者结合。
27、编制资产负债表、利润表的编制、现金流量表等
28、会计恒等式的平衡原理揭示了企业会计要素之间的规律性联系；是设置会计科目和账户、编制
29、我们主要学习了成本的性态分析、变动成本法、本量利分析等几个模块的知识。
30、二、实训过程及内容：
31、登明细帐。其中具体包括：三栏式明细帐、数量金额式、多栏式。
32、会计报表的理论依据，是复式记账的基础。
33、审核填制记账凭证。
34、为期一个月的模拟实训结束了，通过本次实训，让我对会计整个流程的操作有了较好的认识，我学会了会计中各个环节的操作，以及更加懂得了细心、谨慎和责任对于一个会计来说是那么的重要。在这些会计模拟实训中，对于在课堂上老师讲授的通过这一次实训让我们系统地进行了一番实践。通过这次的模拟实验使我加强了对基础会计各方面知识的记忆也让我发现了自己在哪些方面的不足，发现问题及时补救是这一次实训一大收获。
35、世界各国的会计记录中,通常采用的数字是阿拉伯数字。阿拉伯数字的书写要符合手写体的规范要求。
36、(二)实训单位：光华机床有限责任公司
37、(四)实训完成情况：
38、集中式组织模式能够实现资源的有效共享，一个服务端向多个客户端提供服务，客户端能够共享服务端资源。此外，通过服务端进行服务的封装获得一个或者多个数据块并把它们集合成一个简单对象能够使财务的服务界面简单化。这样使原来基于整个集团按照成员单位进行的财务部门构建就转变为基于业务类型的财务部门构建，并将基于业务类型的财务部门剥离出来，集中归属到财务共享服务中心。
39、通过老师的指导，以光华机床有限责任公司为实训企业，经过一个月的实训，我基本上可以灵活的把所学的会计知识运用到会计实训当中。能够熟练的对会计核算的各步骤进行系统操作实验，包括账薄建立和月初余额的填制、原始凭证、记账凭证的审核和填制，各种账薄的登记、对账、结账、编制报表等。能够按计划完成指定工作。
40、大型国有企业这种企业是有很多不可描述的因素决定你的工资水平，你在这种单位工作不要想着工资，要学习大型企业财务管理、内部控制、财务人员搭建、资金的合理有效配置、合理的节税方式。
41、切记两点：不要拿辞职威胁领导，不要和其他部门同事说领导坏话，哭诉自己作为财务的无奈。你记住只要是你说过的，肯定会传到领导耳朵里！
42、(一)实训时间：年月日——月日
43、利用科目汇总表登记总帐，。按照科目汇总表中各科目依次登帐。
44、最后感谢领导及同仁的阅读，祝大家身体健康，阖家欢乐！
45、全部实训突出综合性、完整性、超前性、和系统性。以一个模拟企业的特定会计期间为范围，将经济业务的来龙去脉与企业的生产经营有机地结合起来，将企业经济业务发生的前瞻性与市场经济的变化相配套，开阔视野，增进我们对社会、企业的了解和认识，为即将进入社会的我们从事财会工作打下很好的基础。
46、对于这些类型的企业来说，正是企业的上升期，领导对于中层管理的队伍建设，乃至人事部门、财务部分的建设一定是最重视的，财务人员首先要技术水平过硬，职称最起码也要有中级会计师，高级会计师。如果有注册会计师那当然更是加分项；（财务的水平问题我在这里就不多赘述，只要记住一点，有多少本事拿多少钱，高薪是需要给领导扛雷的，所以大家自己合理评估自好己的水平）；这样的外在条件都具备了，也不要盲目的直接冲进领导办公室。因为业务人员的考核是真实的数字，领导看得很直观，所以业务人员的绩效工资有的月份堪比中层管理人员。财务部门要做的就是努力做好自己的份内之事，领导问你问题的时候要做到尽量简洁，不要说财务术语，要用通俗易懂的语言给领导讲明白某些领导关注的问题，久而久之你在领导的心中就会有地位。
47、(五)实训形式：手工会计
48、本量利分析方面，公式较多，可以通过做练习深刻掌握，同时，一些指标间的变换公式很重要，需要大量练习加以辅助。
49、认真填好会计档案封面，封面各记事栏是事后查帐和查证有关事项的最基础的索引和凭证。
50、填好卷脊上的项目。卷脊上一般应写上是“某年某月凭证”和案卷号。案卷号主要是为了便于保存、查找，一般由档案部门统一编号，卷脊上的编号应与封面案卷号一致。
51、您好，财务是一门很深的学问，之所以这么说，是因为财务政策几乎每天都在变化，财政部会计司网站、国家税务总局公告网站几乎每天都在更新，活到老，学到老，对于财务人员应该深有体会吧！
52、《会计基础工作规范》第五十二条具体规定,填制会计凭证,字迹必须清晰
53、增长了见识，开阔了眼界，业务能力有了提升，在此表示感谢。
54、加薪实际上是有技巧的，“xxx业绩比我差，来的比我晚，凭什么工资比我高？”这话乍听没毛病，实际上犯了职场大忌。薪资保密是职场规则，相互攀比，不但没有职业素养，还破坏团队氛围，除非你不想干了，否则千万别这么说。职场上争取涨薪看势头选时机；用稀缺说价值；用责任换利益。说这么多，其实想加薪最有用的办法是提升自己，你做财务工作，那么久考财务证书，比如CMA，即提升财务知识又提升管理能力，到时候能力上去了，老板也看在眼里，自然会给你升职加薪。