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财务分析课程心得体会感悟-70句优选

时间:2024-01-02 09:06:05来源:互联网整理 作者:海子 点击:

1、销售增长率=(本期营业收入增加额÷上期营业收入)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势

2、这个问题比较大,这要取决于你所在的公司的性质,规模大小,所在行业以及汇报对象。总的来说,年终总结一般是对当年的财务业绩和财务工作成果做的总结和回顾。?总结内容:

3、盈利质量

4、现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用;现金流量利息保障倍数越大,利息支付越有保障

5、经营管理分析:参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析,并提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的财务支持;

6、全部资产现金回收率=(经营活动现金净流量÷平均资产总额)×100%;与行业平均水平相比进行分析

7、分析企业的偿债能力,分析企业资产的结构,估量所有者权益对债务资金的利用程度,制定企业筹资策略。

8、净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产;对比企业连续多期的值,进行比较分析

9、存货周转率:存货周转次数=销售收入÷存货;存货周转天数=365÷(销售收入÷存货);存货与收入比=存货÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析

10、盈利能力

11、成本费用利润率=(利润总额÷成本费用总额)×100%;该比率越大,企业的经营效益越高

12、经营现金流量债务比=(经营活动现金流量÷债务总额)×100%;比率越高,偿还债务总额的能力越强

13、企业理财的根本目标是实现企业价值最大化。通过财务分析,不断挖掘潜力,从各方面揭露矛盾,找出差距,充分认识未被利用的人力、物力资源,寻找利用不当的原因,促进企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。

14、非流动资产周转率:非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产;非流动资产周转天数=365÷(销售收入÷非流动资产);非流动资产与收入比=非流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析

15、财务分析是实施正确投资决策的重要步骤

16、财务分析内容包括:

17、企业管理工作的突破口。财务分析是运用科学地财务分析方法对企业经营成果和决策进行分析,通过财务分析把企业财务状况的数据变成预计信息,才能使企业具有预见性。使企业资源完成高质量地份额分配,实现财务分析在企业管理的。

18、众所周知,所有这些体系都是建立在一种假设上,公司是一直运作下去的假设(keeprunning)。所以一般情况下可以正常运作,但对很多特殊情况就毫无办法。

19、资金运作分析:根据公司业务战略与财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持;

20、权益净利率=(净利润÷股东权益)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强

21、财务政策分析:根据各种财务报表,分析并预测公司的财务收益和风险,为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;

22、财务部门的工作成果:-公司的财务系统的信息化水平怎么样,在这一年中有无提高;-财务部门为公司的发展战略决策提供的建议和意见,为改善公司的经营业绩而做出的努力;-财务部门内部的培训情况和收益;财务部门对其他部门提供的培训而产生的正向影响;?汇报对象:工作总结的内容还取决于你向谁汇报,不同级别的领导的关注点是不同的,这要因人而异。

23、财务分析的囊括各类财务指标计算方式,有了这些计算方式,你的财务分析指标会真正活起来。

24、投资者通过财务分析,可了解企业获利能力、偿债能力,从而进一步预测投资后的收益水平和风险程度,以做出正确的投资决策。

25、股东权益增长率=(本期股东权益增加额÷股东权益期初余额)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势

26、产权比率与权益乘数:产权比率=总负债÷股东权益,权益乘数=总资产÷股东权益;产权比率越低,企业偿债越有保证,贷款越安全

27、销售收现比率=(销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额)×100%;数值越大表明销售收现能力越强,销售质量越高

28、发展能力

29、通过对财务的有效分析,经营者方能切实掌握企业当前的财务状况,继而找出企业的财务发展规律来对未来企业的财务状况进行提前预测。面对如今这种纷繁复杂的现代社会,企业之间的竞争也是愈发的强烈。对此,企业要想获得有效的经营与发展,便必须对企业的经营管理及财务状况有清楚的认知,如此方能做出有利于企业发展的选择,继而增强企业在市场中的竞争力。

30、财务分析既是财务预测的前提,也是过去经营活动的总结,具有承上启下的作用:

31、流动资产周转率:流动资产周转次数=销售收入÷流动资产;流动资产周转天数=365÷(销售收入÷流动资产);流动资产与收入比=流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析

32、盈利现金比率=(经营现金净流量÷净利润)×100%;该比率越大,企业盈利质量越强,其值一般应大于1

33、所谓财务分析,即一项基于企业的财务报表和其他财务数据,以专业的方式来分析比较这些数据,以掌握企业财务的实际发展状况,继而根据对企业财务实际状况的评价来帮助决策者预测企业未来的发展趋势,并最终为企业经营者制定决策提供依据的一门科学。当前,大多数企业在财务分析方面虽普遍采用着传统的企业经济分析法,但其在企业的发展过程中却发挥着无可替代的重要作用。

34、这学期会计模拟实训的操作课程已接近尾声了。经过这次实训使我提高自身的手工操作能力及巩固我们所学过的理论知识运用到实践中,从而使我们对会计知识有了更进一步的了解和认识。

35、营运能力

36、财务分析以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,目的是反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。

37、营业利润率=(营业利润÷营业收入)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强

38、评价企业的盈利能力,分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况,预测企业盈利前景。

39、投融资管理分析:参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动,配合上级制定投资和融资方案,防范风险,并实现公司利益的最大化;

40、在企业发展的过程中都会进行财务报表分析,这样才能帮助企业决策者做出科学的决策,可是纵观目前企业的财务报表分析,其中不乏存在一些局限性,企业的发展因此受到了影响,下面我们就从几个不同的角度,针对现行财务报表分析的局限性展开分析。

41、净营运资本周转率:净营运资本周转次数=销售收入÷净营运资本;净营运资本周转天数=365÷(销售收入÷净营运资本);净营运资本与收入比=净营运资本÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析

42、资产增长率=(本期资产增加额÷资产期初余额)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势

43、资产负债率=(总负债÷总资产)×100%;该比值越低,企业偿债越有保证,贷款越安全

44、经过这次实训,使我真正体会到什么是会计,让我对于会计最初的观点也有了本质性的改变!会计不仅仅是一份职业,更需要的是细心、耐心,恒心。虽说记账看起来象小学生会做的事,可是没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂涂或用橡皮擦涂涂就算了。每一个步骤会计制度都有严格的要求的。例如,写错数字就要用红笔划红线,再用黑笔在上面改正,记账时要清楚每一明细分录及总结名称,不能乱写或写错,否则总账的借货就不平衡了。这并不是像平时写作业或考试时出错了扣分而已,要是在以后的工作中,那就失乎一个企业的账务,是一个企业以后制定发展计划的依据。所以我们决对不能有丁点马虎,一定要学会细心,耐心。

45、财务分析是评价财务状况及经营业绩的重要依据

46、本次企业会计模拟实训流程分为十个步骤:第一,建立账本;第二,识别、填制和审核原始凭证;第三,填制记账凭证;第四,填制科目汇总表;第五,登记会计账簿;第六,进行产品成本计算;第七,编制试算平衡表;第八,结账;第九,编制会计报表;第十,整理装订会计凭证、账簿。

47、销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强

48、流动比率=流动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析

49、资产净利率=(净利润÷总资产)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强

50、净利润增长率=(本期净利润增加额÷上期净利润)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势

51、公司当年财务业绩和对来年的展望:-公司的财务业绩包括公司的经营状况,例如销售收入情况,与往年相比的变动情况,销售收入的产品和客户的变动情况;公司的经营费用和支出是否按照预算进行,有无超支;公司的利润状况,是否亏损,如果亏损,有什么不亏措施;公司的固定资产投资情况;公司的现金流状况,尤其是在宏观经济不景气的情况下,“现金为王”,公司的管理者更应当注重现金的管理情况;公司有无重大的合并重组以及具体进展;-公司在明年的财务展望,公司的营业额和利润状况等;

52、营业利润增长率=(本期营业利润增加额÷上期营业利润)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势

53、1.财务报表自身的局限性。首先,在时间上存在局限性。企业财务报表反映的是过去的经营状况,都是对历史成本的计量,而企业决策时面对的是当时的情况;其次,在内容上缺乏真实性与完整性。现行财务报表对以货币交易发生的情况进行统计,没有对企业中的非货币事项进行计量,在形成报表的过程中,信息提供者会结合使用者的需求对会计数据进行更改,使其能够满足使用者的需要,这样报表内容的真实性就得不到保证了。

54、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强

55、财务分析需要:

56、企业管理者做出决策的核心关键。企业管理所做出的每个决策,都离不开财务分析结果的支持。财务分析的内容对公司决策的制定起着重要作用。

57、扩展资料:

58、现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析

59、财务分析报告:根据财务管理政策与业务发展需求,撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等,为公司财务决策提供分析支持。

60、通过财务分析,可以了解企业偿债能力、营运能力、盈利能力和现金流量状况,合理评价经营者的经营业绩,以奖优罚劣,促进管理水平的提高。

61、总资产周转率:总资产周转次数=销售收入÷总资产;总资产周转天数=365÷(销售收入÷总资产);总资产与收入比=总资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析

62、评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况,测算企业未来的资金需用量。

63、应收账款周转率:应收账款周转次数=销售收入÷应收账款;应收账款周转天数=365÷(销售收入÷应收账款);应收账款与收入比=应收账款÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。

64、现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析

65、偿债能力

66、利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=(净利润+利息费用+所得税费用)÷利息费用;利息保障倍数越大,利息支付越有保障

67、速动比率=速动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析

68、财务分析是实现理财目标的重要手段

69、一、现行财务报表分析的局限性

70、借鉴肯定有可取之处,可以更科学更数学化,但根本问题是解决不了的。

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